TBM(Tool Box Meeting, 툴박스미팅)이란 직장에서 전개하는 안전회의의 하나로 현장에서 그때 그때 장소에 따라 상황에 따라 대응하여 실시한다고 하여 즉시 즉응법이라고도 한다. TBM이란 공구상자를 꺼내 옆에 놓고 작업시작전에 미팅을 한다고 하여 지어진 이름이다.
TBM은 위험예지활동이라고도 하며 위험예지훈련(Danger Prediction Training)과 서로 혼용하여 사용되는 경우가 많다.
(1) TBM활동시 유의할 사항
① 작업에 관련된 앗차사고의 경험, 예견되는 위험을 논의한다.
② 현장작업에도 위험예지활동이 지속적으로 활용되어야 한다.
③ 감독자는 팀의 전원이 활발히 발언을 하도록 리드한다.
④ 작업자 전원이 토의에 참가하여야 한다.
⑤ 논의의 결과를 종합하여 전원의 행동목표를 결정한다.
(2) TBM의 방법
가. 미팅의 형식
(가) 단시간 미팅
30분이내가 집중력 측면에서 효과적이다.
(나) 소집단 인원
5~7인이 최적인원이다. 10인이내까지 가능하다.
(다) 미팅장소
작업개시전 작업장소에서 작은원을 만들어서 진행한다.
(라) 미팅의 내용
일방적인 명령이나 지시가 아니라 모두가 말을 하는 가운데 스스로 생각하고 납득하는 것이 본래 취지이다.
나. TBM의 5단계
작업시작전에 실시하는 TBM은 통상 다음의 5단계로 진행하고 전체시간은 5~15분이다.
(가) 제1단계 - <도입> : 직장체조, 상호인사, 안전연설, 목표제창으로 시작
(나) 제2단계 - <점검,정비> : 건강, 복장, 공구, 보호구, 사용기기를 점검,정비
(다) 제3단계 - <작업지시> : 상급자로부터 작업을 지시받고 복창으로 확인
(라) 제4단계 - <위험예측> : 당일 작업의 위험을 예측하고 대책을 논의
(마) 제5단계 - <확인> : 대책을 확인하고 팀의 목표를 확인
(3) TBM 활동일지의 작성
작업 전 작업팀별로 모여서 위험예지활동을 실시하고, 팀장은 위험예지활동일지를 작성하여 보고한다.
2025.6.9.
(c) 칠보 (chillbo)
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